Un appui aux acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire
Chez Chantier Mobeele , nous accompagnons les collectifs, associations, coopératives et collectivités dans la concrétisation de leurs projets.
En tant que spécialistes et pratiquants de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS), nous cherchons à vous aider à trouver des solutions adaptées à vos enjeux de gouvernance, de développement stratégique et de mutualisation des ressources.
Nos services
- Projet associatif et coopératif : partage d'un même "au nom de quoi on agit" et ses déclinaisons en outils d'aide à la décision
- Développement et stratégie associative : élaboration d’un plan stratégique en cohérence avec les valeurs, les ambitions et les moyens du collectif.
- Appui à la gouvernance des associations et des coopératives : mise en place de gouvernances participatives, mobilisantes et efficaces.
- Appui au développement des coopératives : accompagnement dans la croissance et l'évolution des structures coopératives.
- Appui à l’émergence de politiques publiques : accompagnement des collectivités dans la définition et la mise en œuvre de politiques adaptées aux réalités locales.
- Accompagnement de projets territoriaux : co-construction de stratégies locales intégrées et collaboratives.
- Modèle économique des associations : structuration budgétaire et financière pérenne, recherche de solutions de financement.
- Organisation associative : appui à la structuration des équipes salariées et bénévoles pour une conduite de projet efficiente.
- Appui à la mise en réseau et mutualisation : facilitation des coopérations et synergies entre acteurs.
- Assos au bord du gouffre : sauvetages d'urgences, voire accompagnements palliatifs
Une approche stratégique au service de vos projets
Entre votre intention politique et la mise en œuvre opérationnelle, il est essentiel de positionner votre projet dans les dynamiques territoriales et sectorielles du moment.
Nous vous accompagnons dans :
- Les leviers de mobilisation au sein et autour de votre collectif
- L’identification partagée des objectifs et priorités d’actions avec les collectivités, les acteurs économiques et les structures de l’ESS.
- La co-construction des modalités stratégiques de mise en œuvre en collaboration avec ces acteurs.
- L’appropriation collective des scénarios identifiés pour une action concertée et durable.
Une expertise fondée sur l'expérience et le terrain
Notre savoir-faire repose sur :
- La mise en cohérence des dynamiques collectives, visant à conforter les collaborations entre les acteurs de l’ESS et les dispositifs publics (même si, en l'absence parfois d'enthousiasme spontané, celles-ci doivent aussi être construites avec fermeté)
- Nos retours d’expériences transformés en expertise et en outils d'accompagnement originaux et testés en situation.
- Notre maîtrise des dispositifs de financement diverses, y compris les fonds structurels européens, pour maximiser, avec réalisme, les synergies entre projets et ressources disponibles.
Une animation constructive et efficace
Nos accompagnements s'inscrivent dans une dynamique de dialogue sincère et d'efficacité opérationnelle.
Nous favorisons une approche constructive et bienveillante, tout en évitant la langue de bois. Nous sollicitons des échanges francs et constructifs, pour des avancées concrètes.
Vous souhaitez structurer, développer et pérenniser votre projet en ESS ? Contactez-nous dès aujourd’hui par téléphone au 06 11 57 62 54 ou par mail via notre formulaire en ligne pour bénéficier d’un accompagnement stratégique et personnalisé.
Stratégie de transition écologique
Articuler vos enjeux environnementaux avec votre projet collectif
Au-delà des actions évidentes (impressions recto-verso, tri des déchets), comment aller plus loin sans se laisser tétaniser par l’ampleur des enjeux climatiques ?
Chantier Mobeele vous accompagne dans l’élaboration d’une stratégie qui part de votre projet associatif, et non des injonctions externes.
Notre méthode en trois étapes
Donner du sens
- Rappeler votre projet collectif
- Lier raison d’être et enjeux écologiques
- Identifier 2 à 4 impacts prioritaires
Fixer des objectifs
- Choisir les thématiques pertinentes
- Définir des objectifs concrets
- Rester cohérent avec vos moyens
Déployer et suivre
- Organiser le pilotage
- Mobiliser équipes et partenaires
- Évaluer de façon pragmatique
Format d’intervention
3 séquences de 0,5 jour espacées de 15 jours
Groupe représentatif de votre structure
Animation par Chantier Mobeele
Travail inter-séquences
Livrable final formalisé
Tarif forfaitaire : 2 500 € TTC
(déplacements, hébergements et secrétariat inclus)